鼎盛通达建设有限公司

公司简介
鼎盛通达建设有限公司 成立于2009年3月5日,注册地址:泸县方洞镇,法定代表人:屈利斌,公司曾用名:四川鼎盛水利工程有限公司、泸州鼎盛园林建筑工程有限公司,注册资金:15000万元人民币,实际到位资金:12000万元人民币,是一家集市政工程施工总承包壹级资质、建筑装修装饰工程专业承包壹级资质、环保工程专业承包壹级资质、消防设施工程专业承包壹级资质、城市及道路照明工程专业承包壹级资质、古建筑工程专业承包贰级资质、水利水电工程施工总承包贰级资质、河湖整治工程专业承包贰级资质、公路工程施工总承包贰级资质、公路路面工程专业承包贰级资质、公路路基工程专业承包贰级资质、公路交通工程专业承包贰级资质、建筑工程施工总承包叁级资质、钢结构工程专业承包叁级资质、地质灾害防治施工工程乙级资质、园林绿化工程施工贰级资质、市政公用工程监理甲级、工程勘察(市政行业)乙级资质、工程设计(市政行业)乙级资质等资质为一体的大型综合性建筑企业,公司为扩大业务范围,提升市场核心竞争力以及人才利用率,积极拓展和开发相关建筑业市场,现已着手开发建筑监理行业,积极对资质方面的提升。公司实力雄厚,目前主要在建项目有:
- 渔子溪七通一平工程25000
- 泸州市泰安学校新建工程项目(二标段)7789.6794
- 小鹿溪河市政工程建设项目24000
- 泸县2019年县镇雨污分流改造工程项目150000
- 叙永县分水镇罗汉林环线扶贫公路工程建设(普通公路)7337.36
- 西南医疗康健中心医疗区道路、管线、绿化等总图工程项目21000
- 泸州综合保区及周边道路工程22087.07811
- 叙永县鸡鸣三省石厢子会议旧址旅游设施建设项目2421.7
- 泸州纳溪水厂截流沟工程12222.202365
- 泸州老窖营销网络指挥中心办公区域改扩建项目(二期)装修改造工程6277
- 叙永县水洞子片区棚户改造工程配套基础设施建设项目支路工程686.9
- 其他项目若干
近十年来,公司在环境治理工程方面率有成效,现已竣工验收的大中型环境治理工程项目有:
1、泸州市江阳区张坝滨江路景观工程ppp项目 预计总投资2亿
2、2013年国家水土保持重点工程水土流失保持,项目总投资325.9191万元
3、泸县福集、石桥等9镇工矿废弃地复垦项目施工三标段,项目总投资335.2334万元
4、叙永县落卜片区硫铁矿矿山地质环境质量示范项目2012年土地复垦整治工程五标段579.7897万元
5、江阳区石寨镇三岔河小流域水土流失综合治理水土保持工程,项目总投资102.54万元
6、2013年汶川县“7.10”特大山洪泥石流灾害岷河道板桥沟、羌丰村理坪段四个河道应急抢险综合整治工程2标段,项目总投资560.51万元
7、龙门山前江河谷天然生态廊道建设项目一期工程一标段,项目总投资445.5675万元
十年来,经过公司全体员工的不懈努力,截止目前,公司及公司项目在职员工670多人、各种专业技术人员410多人、各技术工人1000余人的建筑业企业,这些人中经中华人民共和国住房和城乡建设部和中华人民共和国人力资源和社会保障部联合考核认定的全国一级注册建造师15人、 全国一级注册结构工程师3人、全国注册监理工程师18人、全国注册造价工程师4人、全国注册土木工程师(岩土)2人、 全国注册公用设备工程师(暖通空调)1人、全国注册公用设备工程师(给水排水)2人、 全国注册公用设备工程师(动力)2人、 全国注册电气工程师(供配电)2人、全国二级注册建造师28人、 全国二级注册建筑师2人;经省市级行政主管部门评审认定的高中级职称的工程技术80余人;经省市级行政主管部门考核通过的工程管理及岗位人员180余人,经市县级行政主管部门评审认定初级技术管理人员110余人。公司注重技术的改进和设备的更新换代,近年来淘汰了一批旧有的生产机械,引进先进的生产设备,实现了生产的现代化。发展实业、振兴企业是企业的发展目标,不骄不躁、严谨踏实是公司的一贯工作作风,几年来,公司在已有成绩的基础上,不懈努力、开拓进取,在省内建筑市场占有了一席之地,赢得了广大业主及各级主管部门的的肯定和好评,被评为“质量信的过单位。
公司自成立以来,不断谋求新的发展,承接了省内数十项大中型的房屋建筑、市政、装修装饰、园林绿化工程及钢结构工程,取得了多项荣誉称号,积累了丰富的施工经验,掌握了各种新型施工技术。多年来,鼎盛通达建设有限公司恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨,遵循“优质、高效、团结、奉献的工作态度,为社会创造了一大批优质精品工程。
公司由一支强有力的领导团队带领公司员工组成一个团结的战斗团体,下设生产经营部、工程安检部、工程管理部、行政部、招标代理部、造价审计部、工程物资部、财务部、工程设计部、工程勘察设计部以及办公室等十个部门,负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关,求信誉,谋发展,提高企业知名度,并通过对公司员工的技术教育和知识考核,强化公司上至领导下到员工的质量生存认识;公司重管理、讲效率,向规模经济要效益,为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率,引进了当前先进的管理体制,完善了各项规章制度,把责任明确到公司的每一位员工身上,出现问题能够迅速解决,把事故消灭于萌芽;企业要发展,人才是关键,公司为谋求长远发展,建立并完善了人才资源库,努力做到让所有员工人尽其才,才尽其用,让其在本岗位上发挥特长,尽忠职守。